Pre-inscripciones hasta completar mínimo 27 estudiantes 

Fecha
proyectada
de inicio:

 A partir de cumplir cupo mínimo

2.600.000,00

120 horas

 Facultad Seccional Sogamoso

Diplomado en gerencia de proyectos bajo los lineamientos del PMI

 Presencial

Foto,  Fotocopia documento de identidad  y  Consignación

• Comprender los conceptos de Gerencia de Proyectos bajo la Metodología PMI.
• Realizar casos de estudio y talleres orientados a profundizar en los conceptos de la metodología del PMI.
• Prepararse para el examen de certificación PMP _®

El diplomado se desarrolla mediante sesiones teórico-prácticas, durante las cuales se hace un recorrido por las áreas de conocimiento que propone el PMBOK (Project Management Body of Knowledge), en su 5ª edición, dando al alumno una visión de este marco metodológico y su aplicación práctica por medio de talleres.

• Gestión de la integración. Elaboración de Project Charter. Plan de dirección, Dirigir y Gestionar, Monitorear y Controlar, Control Integrado de Cambios, Cierre de Fase, Cierre de Proyecto.
• Gestión del Alcance. Planificación y Definición del Alcance; Creación de la WBS; Verificación y control del Alcance.
• Gestión del Tiempo. Gestión del Tiempo durante el Proyecto; Definición de las Actividades; Secuenciación de la Actividades; Estimación de Recursos; Estimación de Duración de las Actividades. Desarrollo y control del Cronograma.
• Gestión de los Costos. Planificación, Estimación, Preparación del Presupuesto y control para cumplirlo dentro de lo acordado.
• Gestión de la Calidad. Planificación, Aseguramiento y control de Calidad.
• Gestión de los Recursos Humanos. Adquirir el Equipo del Proyecto. Desarrollo y gestión del Equipo del Proyecto.
• Gestión de las Comunicaciones. Planificación de las Comunicaciones, procedimiento de distribución de la Información. Informes de rendimiento. Gestión de Interesados.
• Gestión de los Riesgos. Planificación de la Gestión. Identificación de Riesgos, Análisis Cualitativo y Cuantitativo de Riesgos, Planificación de Respuesta a los Riesgos, Seguimiento y Control.
• Gestión de las Adquisiciones. Planificar las Compras y Adquisiciones, Planificar la Contratación, Invitación y Selección de Proveedores y Vendedores, Gestión y Administración de Contratos, Cierre del Contratos.
• Gestión de los interesados. Identificación, planificación de los interesados, gestión de las expectativas de los interesados
• Ética y Responsabilidad Profesional

• Pasos para acceder al examen de certificación
• Recomendaciones para pasar el examen a la primera
• Analizar casos de examen con el fin de asegurar la comprensión de los conceptos
• Simulación del examen de certificación

• Manejo de la herramienta Ms Project 2013
• Planificación y seguimiento de proyectos con la herramienta

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