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OFERTA PRIMER SEMESTRE DE 2016

Características


Inscripciones:

Pre-inscripciones hasta completar mínimo 27 estudiantes 

Fecha
proyectada
de inicio:

 A partir de cumplir cupo mínimo

Inversión:

 1.300.000

Horario:

Viernes de 6:00 p.m. a 10:00 p.m. y Sábado de 8:00 a.m. a 12:00 m. y 2:00 p.m. a 6:00 p.m.

Intensidad:

 40 horas

Lugar de realización:

 Facultad Seccional Sogamoso

Certificado a
Otorgar:

Curso de profundización en bootcamp (Preparación para el examen PMI)

Modalidad: 

 Presencial
   
La Universidad se reserva el derecho de apertura o aplazamiento
de los cursos en caso de no contar con el número mínimo de estudiantes.

Requisitos


Inscripción:
Participación, puntualidad y preguntas que generen discusión.
  • Habilidad comunicativa
  • Liderazgo, trabajo en equipo, cooperación y organización.
  • Actitud de empatía, flexibilidad, diplomacia y mente abierta.
Evaluación continua:
El tutor durante el curso con base en los talleres, juego de roles, participación en el análisis de casos evaluará la apropiación de los conocimientos del participante y le realizará la retroalimentación respectiva.
Evaluación final:
El participante al finalizar el curso presenta la simulación del examen (preparatorio) con una duración de cuatro horas, el cual tiene un puntaje máximo de 100 puntos.
  • El participante recibirá certificado de asistencia y una carta en la cual se le indicará el puntaje obtenido en el examen preparatorio.

 

Dirigido


Profesionales que estén listos para presentar el examen PMP®. - Profesionales de diferentes áreas que desempeñen su actividad laboral o la proyecten hacia la Gerencia de Proyectos

Objetivo


-Comprender los conceptos de gerencia de proyectos bajo la metodología PMI.

- Realizar casos de estudio y talleres orientados a profundizar en los conceptos de la metodología PMI.

- Evaluar y medir el conocimiento adquirido a través de simulaciones con el PM Fast Track® , desarrollado por RMC Project Management Inc.

Metodología  

El curso se desarrollará en cuatro fases: 1. Gerencia de Proyectos: 5 Grupos de Procesos, 9 Áreas de Conocimiento, 42 Procesos (3 días / 24hs) 2. Ejercicios de entrenamiento y análisis de preguntas. (1 día / 8 hrs) 3. Examen de Práctica 200 preguntas (4 hrs) 4. Tips para el examen, pre-examen, post examen (2 hrs)
 

Temas y Módulos  

MÓDULO 1

FUNDAMENTOS DE GERENCIA DE PROYECTOS

- Qué es un proyecto, qué es un programa y un portafolio, Rol del gerente proyectos, Ciclo de vida de un proyecto y del producto. Fases de un proyecto.

- Impacto e influencia de los proyectos en la planeación estratégica. Introducción a las áreas de conocimiento .Valoración de un proyecto.

MÓDULO 2

LA NORMA

Procesos de la dirección de proyectos. Iniciación planeación Ejecución control y cierre. Plantillas y Formatos.

MÓDULO 3

ÁREAS DE CONOCIMIENTO

Gerencia de integración. Elaboración de Project Charter. Plan de dirección, Dirigir y gestionar, Monitorear y controlar, Control integrado de cambios, Cierre de proyecto, Cierre de fase.

- Gerencia Alcance. Planificación y Definición del Alcance; Creación de la WBS; Verificación y control del Alcance.

- Gerencia de Tiempo. Gestión del Tiempo durante el Proyecto; Definición de las Actividades; Secuenciación de la Actividades; Estimación de Recursos; Estimación de Duración de las Actividades. Desarrollo y control del Cronograma.

- Gerencia de Costos. Planificación, Estimación, Preparación del Presupuesto y control para cumplir dentro de lo acordado.

- Gerencia de Calidad. Planificación, Aseguramiento y control de Calidad. - Gerencia de Recursos Humanos. Adquirir el Equipo del Proyecto. Desarrollo y gestión del Equipo del Proyecto.

- Gerencia de Comunicaciones. Planificación de las Comunicaciones, procedimiento de distribución de la Información. Informes de rendimiento. Gestión de Interesados.

- Gerencia de Riesgos. Planificación de la Gestión. Identificación de riesgos, Análisis Cualitativo y cuantitativo de Riesgos, Planificación de Respuesta a los Riesgos, Seguimiento y Control.

MODULO 4

ASIMILACIÓN Y PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN

OBJETIVOS 

- Analizar casos de examen con el fin de asegurar la comprensión de los conceptos y metodologías.

- Realizar simulaciones previas a la presentación del examen con el fin de fortalecer las habilidades en los participantes.

- Medir el nivel de asimilación de conceptos al finalizar el curso.

 

Contacto


Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
Centro de Gestión de Investigación y Extensión de la
Facultad Seccional Sogamoso 
Edificio administrativo - Tercer Piso - CIFAS
Tel.: (8) 7719202 PBX (8) 7723517 / 18 (8) 7705450 Ext.: 2606
Sogamoso- Boyacá -Colombia 
   cifas.extension@uptc.edu.co

Información Actualizada: 11 de Noviembre  de 2015
Fuente Vicerrectoría Académica

 
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PBX: (60+8) 7405626
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