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Inscripciones:
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Pre-inscripciones hasta completar mínimo 27 estudiantes
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Fecha
proyectada
de inicio:
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A partir de cumplir cupo mínimo
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Inversión:
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4.600.000
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Horario:
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Viernes de 6:00 p.m. a 10:00 p.m. y Sábado de 8:00 a.m. a 12:00
m. y 2:00 p.m. a 6:00 p.m.
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Intensidad:
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120 horas
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Lugar de realización:
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Facultad Seccional Sogamoso
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Certificado a
Otorgar:
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Diplomado en Six Sigma
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Modalidad:
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Presencial
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La Universidad, se reserva el derecho de apertura o aplazamiento de los diplomados
en caso de no contar con el número mínimo de estudiantes.
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Foto, Fotocopia documento de identidad y
Consignación
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Gerentes, Comités de Calidad, Proyectos de Investigación y
Desarrollo, ingeniería y responsables de los procesos, supervisores, operarios técnicos, todas las
personas de la organización. |
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- Desarrollar beneficiosos cuadros de mando de rendimiento empresarial.
- Convertirse en entrenador y mentor de los profesionales de Lean Six Sigma.
- Desarrollar las competencias principales que se requieren para un despliegue organizacional en
Lean Six Sigma.
- Identificar las estrategias de la organización y alinear proyectos.
- Comprender la forma de priorizar los esfuerzos de mejora en los flujos de valor de la
empresa.
- Desarrollar el conocimiento técnico profundo de métodos de mejora de procesos de Lean Six
Sigma.
- Manejar definición de problemas y el alcance.
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Todas las sesiones se han estructurado con base en las necesidades
reales de diferentes sectores productivos para que de manera sistemática el participante vaya
adquiriendo o reforzando la filosofía y las herramientas de Six Sigma. Cuenta con un enfoque de
seminario taller que permitirá la aplicación práctica de los casos y situaciones de la organización
y generará los documentos que sean necesarios para aplicar los conocimientos.
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1 . PROGRAMA GREEN BELT
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Quality Function Deployment (QFD)
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Project Charter - Carta del Proyecto
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Project Scheduling and Tracking
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Causa y Efecto, Diagrama Es/No Es, 5 Porqués
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Trabajo en equipo
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Mapeo de Procesos (SIPOC)
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Análisis Costo-Beneficio
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Habilidades de presentación y manejo del público
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Formato de presentación Lean Six Sigma
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Matriz de Viabilidad de Proyectos
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Rolled Through put Yield (Productividad Acumulada)
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Estadística Básica
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Disciplinas 8D
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Multigeneration Project Planning
-
Análisis de Riesgos
-
Run Chart
- Control Chart
2 . PROGRAMA YELLOW BELT
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El ciclo de vida DMAIC
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Requerimientos del cliente (VOC)
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Plan de Recolección de Datos
-
Tally Sheets
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Diagrama de Pareto
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Dot Plots
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Histograma
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Los principios de Lean (Valor, Value Stream, Flujo, Pull, Mejora
Continua)
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Juego de simulación Lean & Lean Six Sigma caso (DMAIC)
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La voz del cliente y Flowdown CTQ
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Gráficos de Control
-
Planes de Control
-
Prueba
3. PROGRAMA WHITE BELT
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WHITE BELT
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Introducción
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La Visión de Six Sigma
-
Introducción a la Variación
-
Métodos Lean y Six Sigma
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Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
Centro de Gestión de Investigación y Extensión de la
Facultad Seccional Sogamoso
Edificio administrativo - Tercer Piso - CIFAS
Tel.: (8) 7719202 PBX (8) 7723517 / 18 (8) 7705450 Ext.: 2606
Sogamoso- Boyacá -Colombia
cifas.extension@uptc.edu.co
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